衡水鲁丽会根据小区户型提前准备好设计方案，然后把这些方案上传到酷家乐展示馆上，通过小区业主进行裂变传播★。站在业主的角度，业主看到这么多自己小区的设计方案，或多或少都会产生好奇心，愿意选择其中一个或多个的设计方案打开浏览★。“只要业主看了我们的方案，我们就多了一个获客的机会。”
利用酷家乐展示馆，衡水鲁丽把过往优秀的设计案例汇聚起来，用于门店接待时展示给客户使用★★。
正如鲁丽家居山东衡水店（以下简称★★★“衡水鲁丽”）一样，经销商李彬跟随总部步伐，提前布局新媒体，抓住线上流量红利★★★，为门店赢得稳定客户来源。在行情波动的情况下★，今年门店销售业绩仍保持40%增长的势头。最近，衡水鲁丽还在尝试利用新工具——酷家乐展示馆★★，集中展示门店优秀方案，然后进行私域传播★★，通过数据采集管理客户★，打开了小区营销与门店接待新思路★★。
酷家乐展示馆的出现，让李彬在解决以上两个问题时，有了方向★。★★“酷家乐展示馆不仅可以把设计方案汇总在同一个页面★，还能有效植入品牌信息★。门店工作人员通过展示馆后台数据能够了解客户偏好和联系方式，简化了获客路径。”
尽管因为前几年的线上运营★★★，衡水鲁丽有着稳定的客户来源，但面对如今恶劣的市场环境，李彬依然保持高度危机感，积极寻找更多增长突破口。
“新零售★”★★★、“数字化”等看似与家居市场风马牛不相及的趋势，实际上也成为了如今门店生存下去、乃至增长的抓手之一。
真诚是最好的必杀技。依赖过去几年的深耕，衡水鲁丽建立起本地线上流量池，在行情波动的情况下★，受影响不大。
“当时正好参加了总部的新媒体培训★★，回来之后按照总部的思路开始做新媒体账号。坚持了一段时间后★★，才慢慢看到效果。”
与很多家居门店一样★★★，客流骤减，老板不得不想办法找到客户：尝试做新媒体账号、学会利用数字化工具、开拓异业合作渠道等★★，多点触达目标群体★，以应对市场变化。
这样一来，门店只分享一个酷家乐展示馆页面，便可以实现多个设计方案共同传播的效果，并且也不会给目标客户造成信息困扰。门店还可以根据方案浏览情况，及时调整方案内容，无需像以前“小区扫楼”那样，也能达到理想地小区营销效果★。
★“目的还是为了让用户认可、信任这个人★★★，继而愿意把家交给我们。其实跟原来线下获客、跟单的底层逻辑是一样的★★★。”李彬表示。
这种转变不仅仅是个别门店的探索，更是为整个家居行业注入了新的活力。从衡水鲁丽门店的成功实践★★，可以看到唯有持续创新★、勇于尝试，才能找到出路★★。希望有更多的人可以看到并加以尝试和运用，共同推动家居行业不断向前发展★★。
这，也反应了家居消费市场服务赢单的趋势越来越烈。随着大规模增量时期过去，现在门店也需要重新思考，在确保产品质量以外，如何通过提供设计★、家装建议★、购买体验等附加值★，打造差异化价值，从而更顺利地赢得客户认可。
有很多客户在新媒体平台了解到李彬后★★，会默默留意门店动态或者私信咨询了解定制知识。虽然并非所有客户都能在第一时间做出抉择★★★，但大多数也在不久的将来用行动给出了答案★。“很多客户进店后很快就成交了，门店无需再过多销售★，因为在线上已经了解得很清楚了。进店就是他们考察的最后一步★★。★★★”李彬表示。
客户进店后★★，除了可以看到展厅样品，还可以感受门店的设计能力，并且对设计与落地效果有所感知。另一方面，与单纯添加好友相比，以分享展示馆链接为切入点，门店人员能更自然地添加客户社交账号★，更加容易被客户接受★★。门店人员一旦与客户建立联系★★，后续就拥有了更多沟通、触达机会。
家装风格越来越个性化，怎么才能精准了解客户喜好，有针对性地提供服务，提高转化率★？
家居市场不景气，门店想要生存下去都不容易。透过衡水鲁丽门店的做法★，我们看到了家居门店经营的新思路，也看到了经营者的自我调整：主动学习，走出舒适区，拥抱数字化手段，为门店带来曝光★、流量、口碑，减轻压力，一步一步走下去。
新媒体账号内容从一开始配合总部宣传品牌，逐渐演变成打造个人IP★，李彬通过短视频展示品牌实力的同时★★★，也持续向外输出人生思考★、处事理念、行业经验等内容赢得目标用户的关注★。
眼看着门店沉淀的优秀案例越来越多， 有没有什么方法可以反复利用★★★，持续发挥设计的价值，引起客户注意★★？
凭着对酷家乐展示馆的熟练应用，即使无法与客户见面，衡水鲁丽仍能通过这种无形的形式持续触达目标客群，增加获客与沟通机会，提高转化为实际订单的可能性★。据了解，通过酷家乐展示馆，衡水鲁丽每个月可以新增精准客户超过30多位★。
